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El objetivo de este blog de Protocolo y organización de eventos, es compartir los temas que surgen en nuestro foro Área de Postgrado de Protocolo, Ceremonial y Wedding Planner.
Desde 1985 nos dedicados a la formación de expertos, a través de máster y cursos superiores.
Esperamos que disfrutéis tanto como nosotros.

Nùria Pereira Martínez
Directora. Instituto Europeo Campus Stellae


Nuria Pereira Martínez
Directora
Área Protocolo, Ceremonial, Heráldica y Eventos
Instituto Europeo Campus Stellae
www.campus-stellae.com
Asesoramiento : 0034 + 981 522788 Cursos, Másteres, Subvenciones y Becas

 
MONARQUIAS EN ASIA



BRUNEI:

Capital: Bandar Seri Begawan
Moneda: Dólar de Brunei (BND)

El sultán de Brunéi, Muda Hassanal Bolkiak, que ha sido de la misma dinastía desde el siglo XIV, es la cabeza del Estado y del gobierno. El sultán, está asistido por un Consejo privado, un Consejo de Ministros y un Consejo legislativo de veinte miembros. En la actualidad, el monarca cuenta con una fortuna que alcanza los 20.000 millones de dólares, una de las riquezas personales más grandes del mundo.




BUTAN:

Capital: Timbu
Moneda: Ngultrum (BTN)
Nombre oficial es Reino de Bután. El Gobierno de Bután es una monarquía constitucional desde 1994. El día 6 de noviembre de 2008 el Rey, posó sobre la cabeza del joven rey de 28 años la tradicional corona en forma de cuervo convirtiéndolo en el quinto dragón de la dinastía Wangchuck.


Poder ejecutivo: El rey, que en Bután recibe el título de Druk Gyalpo (Rey del Dragón) es la cabeza de estado y el jefe de gobierno. El actual rey, Jigme Khesar Namgyal Wangchuck, es aconsejado por un Consejo Real de Asesores, a cuyos miembros designa. 

Poder legislativo: En teoría, el poder legislativo lo desempeña el Tsongdu (asamblea nacional), del que 106 de sus 151 miembros son elegidos por el pueblo, que está formado sólo por hombres pues Bután es uno de los pocos países del mundo que aún no reconoce el sufragio femenino. Cada miembro es elegido en un distrito electoral, el resto 35 son nombrados por el rey o elegidos de forma indirecta como los 10 representantes de los grupos budistas.

Poder judicial: Basada en la ley india y el derecho anglosajón. Los principales órganos judiciales son la real corte suprema de apelación y la corte suprema con jueces designados por el monarca.

Gobierno Local: Está formado por 20 distritos llamados dzongkhag, en el nivel más básico está formado por los gewog que son alrededor de 201, son un conjunto de pueblos que están gobernados por un gup que es elegido por votación popular. Los partidos no son legales, aunque existen varios grupos de presión. Entre las organizaciones internacionales a las que pertenece además de las de la ONU, está la SAARC.

Tras siglos de monarquía absoluta con características teocráticas, Bután tuvo sus primeras elecciones democráticas en marzo de 2008.



CAMBOYA:
Capital: Nom Pen
Moneda: Riel (KHR)

La política de Camboya formalmente toma lugar, según la constitución de 1993, la forma de monarquía, democracia representativa y parlamentaria. El Primer Ministro de Camboya es el jefe de gobierno, y de un sistema de múltiples partidos, mientras S.M. El Rey Norodom Sihanuk (desde 1993), es el jefe de estado, que acaba de abdicar recientemente a sus 83 años. El Primer Ministro es designado por el rey, con el anterior aviso y la aprobación de la Asamblea Nacional; el Primer Ministro y su ministerio designado ejercen el poder ejecutivo en el gobierno. Del poder legislativo se encargan el poder ejecutivo, la Asamblea Nacional de Camboya y el Senado.




JAPON:
Capital: Tokio
Moneda: Yen (JPY)
El gobierno es descentralizado. Su jefe de estado: S.M. El Emperador Akihito (desde 1989).


Se puede distinguir: 

El gobierno central: Japón es una monarquía constitucional[ en la cual las personas mayores de 20 años pueden votar en sufragio universal. En la práctica, es una democracia parcial o parlamentaria, el pueblo no vota a un presidente, sino a los miembros del Parlamento y éstos, a su vez, votan a un Primer Ministro de entre uno de ellos. El tiempo que un primer ministro permanece en su cargo depende de por cuánto tiempo pueda mantener el apoyo de la mayoría del parlamento, pudiendo durar muchos años o tan sólo unos meses. A diferencia de otras democracias, como los Estados Unidos o el Reino Unido, donde coexisten dos partidos fuertes que se alternan en el poder, Japón tuvo hasta las elecciones de 2009 un partido dominante (el Partido Liberal Democrático) que coexistió con otros partidos menores sin opciones reales de proponer a un primer ministro propio. Esta situación parece haber cambiado tras los últimos sufragios de 2009, en los cuales el Partido Democrático ha obtenido escaños suficientes como para provocar una alternancia de poder.

El gobierno local: Los gobernantes de cada prefectura son elegidos por el pueblo, pero su independencia está limitada por el presupuesto anual que el gobierno central destina a cada prefectura.


MALASIA:

Capital: Kuala Lumpur
Moneda: Ringgit (MYR)

Malasia es una monarquía electiva constitucional compuesta por una federación. Su jefe de estado es el Yang di-Pertuan Agong, conocido como el Rey de Malasia, quien es elegido durante cinco años entre los sultanes de los estados malayos, quedando excluidos de su elección los cuatro estados restantes, que eligen gobernador.


Su sistema de gobierno se basa en parlamentarismo de Westminster, que constituye un legado del Imperio británico. Desde su independencia en 1957 el país ha sido gobernado por la coalición multipartidista Barisan Nacional (antiguamente conocida como la Alianza).[]

El poder legislativo está dividido en legislaturas federales y estatales. El Parlamento de Malasia está compuesto por una cámara baja, la "Cámara del Pueblo" y la alta, que corresponde al Senado y se llama "Cámara de la Nación". Los doscientos veintidós miembros de la primera cámara son elegidos por sufragio por cinco años. Por su parte los setenta senadores son elegidos por tres años, veintiséis de ellos por las asambleas de los trece estados, dos representantes de Kuala Lumpur, uno por cada territorio federal de Labuan y Putrajaya, así como 40 elegidos directamente por el rey.

A escala federal cada estado tiene una cámara legislativa cuyos miembros son elegidos de distritos electorales con un sólo representante. La elecciones parlamentarias se celebran por lo menos una vez cada lustro, la última en marzo de 2008. Los votantes registrados con más 21 años pueden votar por los miembros de las Cámaras de Representantes y en muchos estados también por la nacional. El voto no es obligatorio. 

El poder ejecutivo se establece en el Gabinete nacional dirigido por el Primer Ministro. La Constitución estipula que el Primer Ministro debe ser un miembro de la cámara baja del parlamento. Los miembros del gabinete se escogen entre los miembros de las dos cámaras del parlamento, de cuyo funcionamiento es responsable.

El gobierno estatal es conducido por Jefes Ministros (Menteri Besar en los estados malayos y por Ketua Menteri en el resto), que es una asamblea estatal. En cada uno de los estados con gobernante hereditario, el Jefe Ministro debe ser malayo y musulmán.


NEPAL:
Capital: Katmandú
Moneda: Rupia Nepalí (NPR)

Cuyo nombre oficial es República Federal Democrática de Nepal. [Hasta el año 1990, este pequeño estado de Asia era una monarquía absoluta, bajo el control exclusivo del rey de Nepal. En ese año, el rey Birendra inició un proceso de largas reformas políticas estableciendo un sistema de monarquía parlamentaria, donde el cargo de jefe de estado era ejercido por el rey, mientras que el jefe de gobierno era el primer ministro.



El 24 de diciembre de 2007, los diversos partidos políticos de Nepal acordaron que la monarquía del país sería abolida por parte de una Asamblea constitucional que se elegiría el año siguiente][]. Las elecciones para la asamblea tuvieron lugar el 11 de abril de 2008, resultando vencedor el Partido Comunista de Nepal (Maoísta) (PCN-M). El 28 de mayo de 2008, los miembros electos de la Asamblea Constituyente de Nepal proclamaron la República.
Jefe de Estado: S. M. El Rey Gyanendra Bir Bikran (desde 2001).



TAILANDIA:
 

Capital: Bangkok
Moneda: Baht (THB)

Su forma de gobierno es monarquía constitucional. S.M El Rey Phra Bath Somdech Phra Paraminthara Bhumibol Adulyadej (Rama IX).


  
Tailandia se divide en 76 provincias reunidas en 5 grupos. Bangkok es la provincia más poblada y la de mayor densidad de población. La provincia de mayor área es Nakhon Ratchasima, la más pequeña es Samut Songkhram. Cada provincia es administrada por un gobernador, nombrado por el Ministro del Interior. La única excepción es Bangkok, donde se elige al gobernador.

Las provincias están divididas en 877 distritos. Los cincuenta distritos de Bangkok son llamados khet, pero son corrientemente llamados amphoe, aún en algunos documentos oficiales. Los distritos se dividen a su vez en tambon (comunas o sub-distritos) y mubaan (poblados).

MONARQUIAS EN AFRICA



Nuria Pereira Martínez
Directora
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MONARQUIAS EN AFRICA


LESOTHO:

Capital: Maseru
Moneda: Loti (LSL)


Lesoto es una monarquía parlamentaria constitucional, cuya carta magna se promulgó el 2 de abril de 1993. El primer ministro, Pakalitha Mosisili, es el jefe de Gobierno y tiene poderes ejecutivos.

La figura del rey posee en la actualidad funciones ceremoniales, sirviendo principalmente como un símbolo de unidad nacional.

El Lesotho Congress for Democracy (LCD) controla en la actualidad la mayoría de los escaños de la Asamblea Nacional (también conocida como la Cámara Baja), mientras que el Basotho National Party (BNP), el Lesotho People's Congress y el National Independent Party, son los partidos más importantes de los nueve de la oposición. En las últimas elecciones de 2007, el oficialista LCD obtuvo 62 de 120 escaños, perdiendo 15 respecto a las elecciones de 2002.



La Cámara Alta (o Senado) es el producto de la tradición tribal del país. Sus miembros (22 en la actualidad) tienen un cargo hereditario, y la mitad de ellos son elegidos por el monarca (bajo las indicaciones del Primer Ministro).

La Constitución de 1993 establece la división de poderes, por lo que existe un sistema judicial independiente y neutral. Dicho organismo está compuesto por la Cámara de Apelaciones, la Corte Suprema, la Corte de Magistrados, y una serie de pequeños juzgados repartidos por las zonas rurales. La totalidad de los juristas de estos organismos (excepto uno) son de origen sudafricano.

La Carta Magna, además de la división de poderes anteriormente expuesta, protege los derechos civiles, incluyendo la libertad de expresión, de asociación y de prensa, así como la libertad religiosa y de reunión.



MARRUECOS:
Capital: Rabat
Moneda: Dirham Marroquí (MAD)

De acuerdo con la Constitución de Marruecos, el país es una Monarquía constitucional, con un Parlamento electo. El Rey de Marruecos, S.M el Rey Sayyidi Muhammad VI ibn al-Hasan (desde 1999), tiene amplios poderes ejecutivos, con la posibilidad de disolver el gobierno y el Parlamento y dirigir las fuerzas militares, además de otros poderes. Los partidos políticos de oposición están permitidos y varios se han presentado a las elecciones en los últimos años.




SUAZILANDIA:

Capital: Mbabane
Moneda: Lilangeni (SZL)


El sistema de gobierno de Suazilandia consiste en una monarquía absoluta. El Rey Mswati III desde 1986 es el Jefe de Estado y quien nombra a los ministros incluyendo al Primer Ministro —Jefe de Gobierno—. Ejerce simultáneamente tanto el poder ejecutivo como el legislativo. Tradicionalmente el Rey gobierna junto a la Reina Madre o Indovuzaki (lit. Gran Elefanta), la cual es vista como una líder espiritual.


El Parlamento (Libandla) se limita a debatir las propuestas del Gobierno y a aconsejar al Rey. Consta de una Cámara Alta o Senado, compuesto por 20 miembros nombrados por el Rey y otros 10 elegidos por la Asamblea y una Cámara Baja o Asamblea, compuesta por 10 miembros nombrados por el Rey y otros 55 elegidos. Existen 55 Tinkhundla que son una serie de circunscripciones electorales que nombran cada una, un miembro de la Asamblea. Las elecciones se celebran cada cinco años en noviembre.

Los jueces del Tribunal Supremo y del Tribunal de Apelaciones son también nombrados por el Rey.

Debido al régimen absolutista, la actividad de los partidos políticos se encuentra altamente limitada. Actualmente, la mayoría de los partidos políticos de Suazilandia se encuentran legalizados, tras una prohibición absoluta de actividad política desde 1973 hasta 1992. Sin embargo, las elecciones de 2003 se realizaron sin la presencia de ningún partido debido a un decreto real. A pesar de la aparente apertura política impulsada por el rey debido principalmente a presiones internacionales, varios partidos políticos todavía se encuentran ilegalizados, existiendo incluso persecuciones políticas a aquellos miembros de los partidos antimonárquicos. Recientemente Amnistía Internacional ha denunciado fuertes torturas por parte de la policía, llegando incluso a la muerte de uno de los detenidos.

Algunos de los principales partidos políticos son:

  • Congreso de Liberación Nacional Ngwane (NNLC), 
  • Movimiento Popular Democrático Unido (PUDEMO),
  • Partido Revolucionario Socialista Ngwane (NGWASOREP), 
  • Partido Comunista de Suazilandia (SWACOPA), 
  • Movimiento Nacional Sive Siyinqaba,
  • Partido Unido Democrático Africano (AUDP), 
  • Partido Inhlava, 
  • Frente Nacional de Suazilandia (SWANAFRO), 
  • Partido Progresista Nacional de Suazilandia (SNPP). 

La constitución de 1968 estuvo abolida desde 1973. Sin embargo, en julio de 2005 una nueva constitución fue aprobada, aunque su texto generó grandes protestas por parte de grupos de derechos humanos.

El Rey Mswati III es frecuentemente criticado por vivir tan lujosamente en una nación afligida por la tasa de infección de VIH más alta del mundo. Su multitud de coches de lujo, los millones gastados en restaurar las ostentosas mansiones de sus numerosas mujeres, no es acorde a la realidad de un país en el cual aproximadamente el 34 por ciento de la población activa se encuentra desempleada, de los cuales casi el 70 por ciento vive con menos de un dólar al día, y alrededor del 39 por ciento de los adultos se encuentran infectados por el VIH.

JAPÓN : LOS MODALES PARA ÉL Y PARA ELLA, EN GRUPOS TRADICIONALES



Nuria Pereira Martínez
Directora
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LOS MODALES JAPONESES, PARA ÉL Y PARA ELLA EN LOS GRUPOS CONSERVADORES


Japón es un país que logra fusionar a la perfección su cultura ancestral con la vanguardia y la tecnología mas avanzada. Es fascinante y misterioso como siendo una de las primeras potencias del mundo, a la cabeza en tecnología e informática, sienten ese profundo respeto por las tradiciones más antiguas y por el protocolo.



Por todos es sabido que los japoneses son muy respetuosos ( esas incansables reverencias, la educación ante un desconocido, la timidez…) y que siguen unas normas sociales, muy conocidas en los últimos años gracias a la fama adquirida en el mundo occidental del “manga”. Los dibujos japoneses nos han acercado la cultura nipona, pero hay algunos aspectos muy curiosos que aún son desconocidos y que merece la pena dedicarles un poco de atención.

En primer lugar, las normas sociales y el protocolo no son las mismas, en absoluto, para un hombre que para una mujer. No es sólo el simple hecho de que(aunque ha variado con el tiempo) núcleo familiar más común en Japón esté formado por el padre (hombre de negocios, trabajador incansable), la madre(ama de casa, devota de su esposo) y los hijos. No.
Las convenciones sociales van mucho más allá, y son, cuanto menos, curiosas.

Por ejemplo, ¿sabíais que los japoneses no utilizan el mismo tono de voz en casa que fuera de ella? En casa, tanto el hombre como la mujer utilizan su tono de voz natural, como podríamos usar cualquiera de nosotros en nuestra vida diaria.
Pero fuera de casa, un hombre es mucho más correcto si utiliza un tono de voz lo más grave y alterado posible (como si estuviesen enfadados), dando así muestra de su masculinidad y fuerza. En cambio, las mujeres, serán más refinadas cuanto más agudo sea su tono al dirigirse a otras personas, como una especie de chillido tipo soprano (nunca gritando). Es más, aunque el matrimonio esté dentro de casa, hablando entre ellos de manera natural, si suena el teléfono, deberán responder adoptando el tono esperado.

Otro aspecto curioso es que está muy mal visto que las parejas tengan cualquier tipo de contacto físico en público. Ni siquiera agarrarse del brazo.
Dos amigas si pueden agarrarse del brazo, pero se considera de mal gusto que lo hagan un hombre y una mujer. Qué decir del contacto entre dos hombres…


Por último, también es bastante peculiar, y es algo que sí hemos podido apreciar en los turistas japoneses, es que consideran muy importante el tono de la piel, sobre todo las mujeres. ¿Quién no ha visto a una turista japonesa paseando con una sombrilla? Pues bien, para las mujeres japonesas, es importantísimo tener la piel cuanto más blanca mejor. No consideran bonito para ellas a piel morena, dorada por el sol.

Uno de mis mayores sueños es viajar a Japón, pero, francamente, no se cual de estas convenciones sociales llevaría peor…¿Y vosotros/as?.




El protocolo en la decoración de una mesa



Nuria Pereira Martínez
Directora
Área Protocolo, Ceremonial, Heráldica y Eventos
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Decorar una mesa

La directora del Instituto Europeo Campus Stellae, Nuria Pereira, y José Sixto conversan esta semana sobre la decoración de las mesas y su Protocolo.

¿Los elementos decorativos han de ajustarse a la forma de la mesa?

Para conseguir equilibrio los elementos decorativos deben tener la misma forma que las mesas en las que se instalan: mesas redondas con ornamentos redondeados y mesas cuadradas o rectangulares, elementos cuadrados o rectangulares. El espacio dedicado a la decoración sobre la mesa no debe superar el 15 o el 20% de la superficie total del tablero.

¿Qué es lo mas importante que debemos tener en cuenta a la hora de montar una mesa?.

Sin duda el aspecto fundamental es el contacto visual entre los comensales. Por ello la decoración nunca debe suponer un impedimento para la comunicación entre las personas. Un centro bajo no debe superar los 35 centímetros, permitiendo así ver al resto de los comensales, y si optamos por un centro de pie alto este debe dejar libre el campo de visión entre los 35 cm hasta los 75 cm. Dejando la franja de 40 cm libre para el contacto visual.

¿Hay algún límite a la hora de decorar una mesa?
Sí el limite es siempre que las proporciones de los elementos que usamos para decorar la mesa, respete la teoría de los “vasos comunicantes”, esto quiere decir que todo esté diseñado dentro de la armonía y que ningún elemento destaque sobre otro. Aquí juegan elementos básicos como: el color, la luz, los aromas, los sonidos y las texturas.
El protocolo en la mesa prohíbe de forma clara que las velas o las flores sean perfumadas, porque eso impide disfrutar de los aromas de los manjares especialmente de los vinos. Así acudir a una comida con un perfume intenso es una falta de saber estar.

Suele fallar también el abuso de la música mientras dura la comida. Recordar que el objetivo de reunirse en torno a la mesa no solo es alimentar el cuerpo sino también el espíritu con una buena conversación. La música por o tanto debe inducir a la conversación y al encuentro mutuo. Los instrumentos de percusión y viento están prohibidos. En el protocolo diplomático se escogen siempre piezas con instrumentos de cuerda. Cuya frecuencia de onda favorece el ritmo de la digestión y de la conversación.
Esta es una disciplina que nuestros antepasados como en el antiguo Egipto, Roma o Grecia dominaban con sutileza.

¿Y las velas, Nuria?
Si hay elementos decorativos con luz, esta debe adaptarse a la hora solar en la que se celebre. No es lo mismo iluminar un almuerzo al mediodía que una cena. En una cena se imponen las velas o las lamparas sobre la mesa, que crean un ambiente intimo. Las velas por ejemplo no deben encenderse hasta que los comensales estén sentados a la mesa, salvo que esta sea la única iluminación de la sala. Y deben ser sin olor y en el protocolo diplomático serán de color natural, salvo las típicas rojas en Navidad. La decoración debe ser sencilla y no debemos optar nunca por recargar una mesa. Ante la duda, es mejor quedarnos cortos.

¿Qué nos recomiendas: con flores o sin flores?
Flores o motivos vegetales siempre. Pero recordado lo dicho anteriormente es importante que no tengan olor, que interfieran con la comida. Y deben ir coordinadas con la vajilla, la cristalería, la cubertería, y la mantelería.
En resumen la discreción y la elegancia son la mejor apuesta para lograr el éxito en la preparación de cualquier evento en torno a la mesa.

El Jubileo de Diamantes de Isabel II



Nuria Pereira Martínez
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Estos últimos días se ha podido vivir en Londres uno de los eventos reales más importantes para el país y que seguramente pasará en mayúsculas a la historia: el Jubileo de Diamantes de Isabel II. Sesenta años de reinado celebrados en cuatro días de festividades donde los actos oficiales en las que el pueblo inglés y el público curioso no han dejado de participar.


Un evento a lo grande que ha incluido numerosas actividades en las que el protocolo nunca ha dejado de estar presente. Se han vivido ceremonias religiosas en la catedral de St.Paul de Londres presididas por el arzobispo de Canterbury, desfiles de barcos representando los países de la Commonwealth y presididos por un elegante barco real a bordo del cual estaba la Familia Real al completo, un concierto multitudinario en el Palacio de Buckingham en el que participaron artistas de todas las generaciones (desde Sir Paul Mc Cartney hasta Robbie Williams), comidas y banquetes populares, saludos desde el balcón de palacio, aviones desplegando la bandera británica, salvas de cañón para la reina, pantallas gigantes relatando la historia del reinado de Isabel II, el famoso himno sonando a diestro y siniestro con su célebre frase “God save the Queen” y un mensaje televisado y de clausura dando las gracias por parte de la propia Reina sin dejar de mencionar la cantidad de souvenirs y actividad propagandística y de marketing que desde hace tiempo se ha ido planeando y exponiendo al público.



Un complejo entramado de eventos que esconden tras de sí lo que la organización de un acto supone. Un acto que, para los más o menos monárquicos, bajo mi punto de vista ha dado la impresión deseada y la que muchas monarquías, tal y como comentado anteriormente, persiguen en nuestros tiempos: “ser modernos”. Crear la sensación de que se han sabido adaptar y han ido evolucionando a positivo rompiendo la barrera entre “pueblo y realeza”. Pero toda esa imagen y toda esa perfección no habría sido posible sin un buen equipo tras de sí que se ocupen desde la indumentaria de cada miembro de la Familia Real en cada momento (es significativo mencionar el atuendo blanco roto que la Reina llevaba el día del crucero por el Támesis que la hacía relevante para el público que se encontraba en la lejanía) a la contratación de los famosos cantantes que vayan a cantar en el concierto o la hora exacta de despegue de los aviones militares que sobrevolaron ayer el centro de Londres. Un acto simbólico en el que el detalle estaba presente fruto de un buen trabajo tras de sí. Sería interesante conocer al detalle de como ha sido todo el proceso que se ha seguido en la organización de este evento y todos los problemas que han surgido y que siempre surgen durante el camino. Recordemos la carga política y protocolaria del evento y lo importante que es cuidar con pies de plomo la imagen que cada milésima de segundo se pueda mostrar al público y al mundo entero. Seguramente seguirán quedando en la mágica lista de los secretos de palacio y en el recuerdo de todos nosotros.

Eventos para todos



Nuria Pereira Martínez
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Son muchas las cosas que hay que tener en cuenta cuando vamos a organizar un evento, pero de las más importantes que hay que plantearse es el garantizar que el mismo sea accesible a las necesidades de los diferentes asistentes al mismo, ya sean como conferenciantes o ponentes, o simplemente asistentes.

Para ello todos los elementos que intervienen en el desarrollo de un evento, incluyendo el trato a los clientes, deben cumplir, para ser accesibles para todos, una serie de características y requisitos. La gran diversidad de particularidades en la gente que puede asistir a un evento hace que sea imposible contemplar todas las posibilidades, pero por lo menos hay que intentar que nuestros servicios sean útiles para el 90% de la población.

Cuando queremos organizar un evento accesible lo primero necesario sería tener un conocimiento general del tipo de discapacidades con las que nos podemos encontrar:







Discapacidad física

Implica una disminución importante de la capacidad de movimiento de una o varias partes del cuerpo, trastornos del tono muscular o trastornos del equilibrio. Para ellos los principales problemas normalmente están en los desplazamientos, en alcanzar diferentes objetos y en el propio manejo de los mismos.

A la hora de diseñar las actividades presentes en el evento es preciso que se les pueda facilitar la realización de todas ellas. Ejemplos de algunas de ellas:
  • Evitar en lo posible recorridos largos y procurar ayudas mediantes elementos técnicos. 
  • Rampas y ascensores. 
  • En los lugares de espera disponer de asientos o apoyos isquiáticos. 
  • Los anchos de las puertas y pasillos deben ser suficientemente amplios para permitir el paso a personas que se desplazan en sillas de ruedas y los espacios cerrados un diámetro de 150 cm al menos con el fin de que puedan girar en él. 


Discapacidad auditiva

Consiste en la privación o disminución en la facultad de oír y por tanto conlleva limitaciones de comunicación. De tal manera habrá que tener en cuenta:
  • Complementar la información auditiva con la visual 
  • Procurar facilitar la lectura labial con una buena iluminación, buena vocalización, proximidad, etc. 
  • Contar con alguien que conozca la lengua de signos es importante y en algunos casos una obligación legal. 


Discapacidad visual

Podemos distinguir ceguera, ausencia total o percepción mínima de la luz, y la deficiencia visual, que es una disminución visual significativa, pero con suficiente visión como para ver la luz, orientarse por ella y usarla con propósitos funcionales.

Las principales áreas de actividad en las que encuentran dificultades son las relacionadas con la localización, la comunicación y la seguridad. A tener en cuenta:
  • Diseñar sistemas de señalización gráficas claras, con contrastes cromáticos, grafías y tamaños de letra grandes, y señalizaciones auditivas y táctiles. Además contar con guías videntes, bastones o perros guía. 
  • Complementar el material escrito con alternativas de comunicación auditiva y en sistema Braille. 
  • Evitar los obstáculos en los lugares de paso, como alfombras no ancladas, ventanas abiertas hacia dentro, escaleras sin protección, elementos de decoración. 


Discapacidad intelectual


Se define como discapacidad caracterizada por la existencia de limitaciones significativas en el funcionamiento intelectual y la conducta adaptativa en habilidades prácticas, sociales y conceptuales. Por ello, cuando tratamos con personas con discapacidad intelectual es importante tener en cuenta que:
  • Tienen su propio ritmo a la hora de hacer las cosas. 
  • Tienen necesidades de apoyo en determinados momentos. 
  • Tienen un ritmo de compresión más lento. 
  • Necesitan más tiempo para pensar. 
  • Necesidades dietéticas especiales.


Cada vez un mayor sector de la población precisa por diferentes motivos realizar su ingesta de alimentos conforme a unas pautas especiales. La asistencia a un evento puede estar condicionada por sus necesidades alimenticias. Los organizadores deben prestar especial atención a estos aspectos procurando garantizar, en la medida de lo posible, la alimentación adecuada de todos los asistentes al evento del que son responsables.

Esta información ofrecida es sólo una breve aproximación a las diferentes áreas que tendríamos que tener en cuenta para que nuestro evento sea accesible, pero toda esta información está ampliamente expuesta y complementada con recursos y soluciones en el Manual de Congresos que tiene publicado el Predif.

Reception de Jefes de Estado en Buckingham Palace





Cuestiones para analizar:
  • Indumentaria y apariencia (modulo 3 del temario)-
  • Lenguaje corporal y no verbal (modulo 2)
  • Logísitica de un evento ( modulo 8).


Espero que os resulte interesante.





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Lenguaje corporal en Bulgaria



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¿CÓMO NOS LLEVAN LA CONTRARIA LOS BÚLGAROS?

Son muchas las curiosidades y costumbres que tenemos que tener en cuenta a la hora de viajar a otro país para evitar desafortunados malentendidos. Cuando nos relacionamos con los demás, hay determinados gestos que tenemos interiorizados y que interpretamos directamente. Uno de ellos, es nuestra forma de gesticular, diciendo que sí y que no con la cabeza. Sin embargo, en Bulgaria, los movimientos son justo al revés que en la mayoría de países. Es decir, cuando ellos quieren decir “da” (sí), giran la cabeza de derecha a izquierda. Sin embargo, “ne” (no) lo dirán moviendo la cabeza de arriba a abajo.



Charles Darwin se instruyó sobre el origen de la universalidad de algunas expresiones en los seres humanos (La expresión de las emociones en el hombre y en los animales, 1872). Después de interpretar las diferentes formas de asentir y negar con la cabeza, descubrió que la mayoría de países de Europa occidental junto con Japón, China, Australia e incluso gran parte de África y toda América, seguían la misma directriz. En su estudio destacaba un comportamiento contrario, el búlgaro. Al parecer, estos códigos de negación y afirmación, tan obvios en nuestras culturas, no se corresponden en absoluto con los que siguen los países balcánicos. Su curiosa práctica proviene de Grecia y fue extendiéndose por algunos territorios de la antigua Yugoslavia, Nápoles y Sicilia (Italia), Bengala (La India), Chipre, Malta o Turquía, donde afirman meciendo la cabeza de derecha a izquierda. No obstante, de todos ellos, los búlgaros van a ser los únicos que realizan los dos gestos completamente a la inversa que nosotros.
No hay una explicación exacta del porqué de esta diferencia peculiar. Sin embargo, autores como el antropólogo Desmond Morris (El animal humano, 2002) contemplan la posibilidad de que su forma de asentir, con nuestro habitual movimiento de negación con la cabeza, puede querer decirnos algo así como: “te doy mi oído” (expresado en conversaciones tal cual) o “estoy de acuerdo con lo que me dices”.
Pero la dificultad del asunto no acaba aquí. El gesto de afirmación y negación en Bulgaria puede significar también lo mismo que en España, dependiendo de otros factores como la expresión de la cara, los ojos, o la brusquedad o delicadeza del movimiento. El gesto más lento tiende a significar “sí” y el más brusco querrá decir que “no”.
En definitiva, cuando nos comuniquemos con un búlgaro será mejor que nos aseguremos verbalmente de lo que nos quiere decir y evitaremos un resultado nefasto en el entendimiento de nuestra conversación.

EL LENGUAJE CORPORAL JAPONÉS



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El lenguaje corporal japonés es totalmente diferente al nuestro, y esto causa malentendidos constantemente. 


A continuación se muestran algunos gestos que difieren de los nuestros:


No: Agitar una mano cerca de la nariz, con la palma extendida hacia fuera paralelamente a la cara, como si limpiáramos un cristal.
  • Correcto: Cuando el interlocutor se encuentra a cierta distancia, se indica haciendo un círculo con los brazos por encima de la cabeza. Cuando está cerca, se indica con un típico OK manual. 
  • Incorrecto: Cuando el interlocutor se encuentra a cierta distancia, se indica haciendo un aspa con los antebrazos mientras se mantienen los puños abiertos y los dedos juntos. Cuando está cerca, se indica haciendo un aspa con los dedos índices.

Paso, por favor: Se pone la mano derecha cerca de la cara como si quisiéramos prolongar la nariz aerodinámicamente, y la mano izquierda en la espalda baja como si tuviéramos una aleta atrás. Entonces, flexionamos las rodillas y la espalda ligeramente y nos deslizamos entre ellos rápida y sumisamente diciendo "ains, ains".


Air writing: En Japón mucha gente escribe cosas con el dedo índice en el aire o en la palma de su mano en mitad de una conversación. De esa manera intentan especificar el kanji (caracteres japoneses) correspondiente a alguna palabra presente en la conversación que tenga más de un significado, y así evitar malentendidos.


Contar con los dedos: Cuentan con los dedos al revés. Los esconden en vez de extenderlos.


Mala persona: Si te pones los dedos en la cabeza a modo de cuernos, estás diciendo que alguien es una mala persona, o que está enfadado, o las dos cosas.


Comer: Se agarra con la mano izquierda un bol virtual, y la derecha se agita con dos dedos extendidos como si fueran palillos llevándose la comida a la boca.


Pelota: Para indicar que alguien es un pelota, se extiende la mano izquierda y con el puño derecho se muelen unos granos de sésamo virtuales, presentes en la palma extendida.


Dinero: Se juntan el pulgar y el índice formando un círculo.


Loco: Se pone el puño en la sien como si fuera una pistola y de repente se abren los dedos a la vez que se retira el puño de la cabeza.
 

Presumiendo: Si alguien está fardando de algo, nos agarraremos una larguísima nariz virtual de pinocho. Esto es porque hay un personaje de la mitología japonesa llamado Tengu, conocido por su enorme nariz y vanidad. 


Discutiendo: Si alguien está discutiendo, lo podremos comunicar al resto cruzando los dedos índices repetidamente como si fueran espadas luchando.

Beber alcohol: Agarraremos un chupito de sake virtual y nos lo llevaremos a la boca repetidamente.


Sushi: Extendemos el dedo índice y contiguo de una mano sobre la palma de la otra (igual que si estuviéramos haciendo sushi). 
 

Promesa: Se entrelazan los meñiques a la vez que se dice "prometido".


El jefe: Con el puño cerrado, se levanta el pulgar como si estuviéramos haciendo auto stop.
 

Robar: Se dobla el dedo índice como si lo tuviéramos en el gatillo de una pistola y se gesticula como si quisiéramos acercar un hilo invisible a nuestro cuerpo. 
 

Ven: Extendemos ligeramente el brazo y movemos la mano como si fuera la pezuña. A ojos de un occidental, esto parece más una despedida.


Yo: Nos ponemos el dedo índice en la nariz.
 

Títulos Nobiliarios



Nuria Pereira Martínez
Directora
Área Protocolo, Ceremonial, Heráldica y Eventos
Instituto Europeo Campus Stellae
www.campus-stellae.com
Asesoramiento : 0034 + 981 522788 Cursos, Másteres, Subvenciones y Becas
 


El Título Nobiliario es una muy elevada dignidad otorgada por un rey o una reina soberana a una persona física, nacional o extranjera, en reconocimiento y recompensa por sus altos méritos y destacados servicios a la Corona, es decir, a la nación.

Categorías:
  • Duque
  • Marques
  • Conde
  • Vizconde
  • Barón
  • Señor

Duque
El término viene de dux, palabra de origen romano. El dux era el gobernador de un gran territorio. Se puede decir que el título de Duque, es el de mayor rango, después de Reyes y Príncipes, del sistema nobiliario en España.
El ducado más antiguo que se conoce en España, con carácter hereditario, es el ducado de Arjona, que fue concedido por el Rey Juan II de Castilla, en el año 1.423.  En la foto la Duquesa de Medinacelli.



 Marqués
También proviene de una palabra romana. El marqués era el gobernador y defensor de una parte de la frontera, las marcas, que separaban el mundo romano del bárbaro. Con el tiempo se transformó en el gobernador de un territorio del tipo medio.
El origen del primer marquesado de Castilla fue creado por Enrique II (Hijo ilegítimo de Alfonso XI y de Leonor de Guzmán, el conde de Trastámara Rodrigo Álvarez le adoptará y permitirá llevar su apellido) en el año 1336, y le fue dado a Juan Manuel Fernández Pacheco, como Marqués de Villena.
Aunque en aquella época, no fue un título otorgado en muchas ocasiones, en el período de la Monarquía Española, es el título que con más frecuencia se ha otorgado, junto con el período de reinado de Isabel II.
En la foto el Marqués de Griñon:





Conde
La palabra proviene del latín, comes que quiere decir compañero. Era el dignatario próximo al soberano que le acompañaba y atendía. En los nuevos reinos pasa a ser el gobernador, en nombre del soberano, de un pequeño territorio.
Una cosa curiosa en nuestro sistema nobiliario, es que en el resto del mundo el título de Conde es el que sigue en orden de importancia al título de Duque, salvo en España que se intercala por el medio el título de Marqués. El razonamiento se atiene a planteamientos de su definición. El Marqués tiene autoridad real sobre un territorio con marca, y el Conde no. En la foto la Condesa de Romanones.




Vizconde
El vizconde o viceconde suplía al conde en sus ausencias y gobernaba, en su nombre, partes lejanas de su territorio. También se llamó vizconde al hijo y heredero del conde.

 
Barón
Este término de origen germánico significa hombre libre y guerrero. Los primeros magnates adoptaron este título. Las baronías están consideradas como uno de los primeros y más antiguos títulos nobiliarios.
Los primeros Barones que hacen su aparición en la historia de España, se conocen en los años 754 a 764 y se trata, sin la menor duda, de los caballeros que, en Cataluña, emprendieron la Reconquista, partiendo de la zona pirenaica. Se trató de nueve caballeros a los que se les conoció como los "nueve varones de la fama" y cuyas divisas llevaban el lema de "Dios lo quiere", la misma que, con posterioridad, adoptaron los Cruzados que fueron a Tierra Santa.


Señor
Aparece como tal en el siglo VIII, por lo que se considera el título nobiliario más antiguo de todos. Actualmente quedan muy pocos en Inglaterra y en España; en el resto de Europa desaparecieron o fueron transformados en títulos de otra categoría.
En Inglaterra hay ocho señoríos y en España hay siete y son los siguientes: señorío de Balaguer; señoríos de la Casa de Lazcano, la Casa de Rubianes y de Meirás (los tres con Grandeza de España) y los señoríos de Alconchel, de la Higuera de Vargas y de Sonseca (éstos tres últimos sin Grandeza de España).